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金钟讯（通讯员 吴玉洁）2014年11月25日，2015年度华盛集团公司工农业生产计划和生产技改项目投资计划座谈会在金钟公司召开。
集团公司副总经理杨露春出席会议，华盛集团公司及其18个子公司共62名代表参加了会议。会议由生产科技处处长马建品主持。
会前，杨露春副总经理一行在金钟公司书记骆泽春、总经理梁金才等领导的陪同下，进入金钟公司生产现场参观，详细了解了缝盘、制衣以及数据线等生产项目。
会上，骆书记致欢迎词，金钟公司丛荣地副总经理介绍技术改造经验。
2014年，金钟公司认真贯彻落实全区经济工作会议和劳务加工业结构优化升级座谈会议精神，求真务实，开拓创新，强化现场管理，淘汰落后低值项目，加快技术装备改造，提升服装加工产业；狠抓落实，提质增效，扎实推进产业优化升级；强化质量管理，不断完善质量管理体系。通过认真抓好技改工作的落实，取得了较好的成绩。1-10月份全员累计人均产值为9723.83元，同比增长39.4%，实现了经济稳步健康发展。
随后，17个子公司汇报了2014年生产技改项目投资完成情况及2015年技改工作计划，共同研究2015年技改投资方向重点、生产计划思路和目标。
杨副总经理作会议总结。他通报了1-10月份全系统生产情况：全区提前两个月完成全年预期目标任务，18个单位有13个单位提前两个月完成全年预期目标任务，其中达信、裕泰、茅桥三个单位完成全年工作目标任务。他指出，明年的产值必须有所增长，各单位要找差距、展思路、找亮点，进一步促进生产发展。他提出了几点工作意见：要认清形势，把握方向，明确目标，继续抓好经济工作；要加强领导，精心组织，想尽一切办法完成今年的工作目标任务；要认真思考，集思广益，抓好技改工作和明年的生产计划；要加强管理，不断提高管理水平；要抓好两个执行问题，加大激励和提拔任用来调动积极性。
最后更新时间(2020-04-02 22:04:30)